Co myślisz o tym, aby uzyskać praktyczne rady i wskazówki poparte wieloletnim doświadczeniem w biznesie, których wdrożenie zdecydowanie polepszy funkcjonowanie Twojej firmy i pomoże w osiągnięciu lepszych wyników finansowych?

Dla kogo może być pomocny konsulting biznesowy i doradztwo?

Konsulting biznesowy odpowiedni jest dla:

• tych, którzy już prowadzą biznes, oraz dla tych, którzy chcą go dopiero założyć.
• startupów, dla firm mikro małych i średnich.

Właściwe decyzje w biznesie 

Być może najdroższe w naszym życiu jak i w Twojej firmie są … błędne decyzje i ich skutki.
Nie sposób uniknąć pomyłek, ale … są błędy, które możemy popełniać, bo wiele się przy tym uczymy (np. możemy sami ćwiczyć prowadzenie samochodu na pustym parkingu mając kluczyki i instrukcję obsługi). Są też takie, których lepiej nigdy nie popełnić (np. samodzielna nauka pilotażu samolotu z samą instrukcją), ponieważ możemy nie mieć więcej możliwości choćby wyciągnąć z nich wniosków …

Uważam, że w biznesie należy podejmować decyzje, które przynoszą jak najwyższy zysk, przy jak najmniejszym ryzyku a jednocześnie będą zgodne z tym, co jest dla Ciebie naprawdę w życiu ważne. Jednocześnie trzeba jasno podkreślić,  że nie da się prowadzić biznesu bez umiejętności podejmowania pewnego ryzyka.

Biznesowa drabina oparta o niewłaściwą ścianę

Dlaczego tak ciężko pracujemy? Z reguły chcemy przez to dać jak najwięcej dobra naszym bliskim, żonie, dzieciom. Po latach okazuje się czasem, że wspinaliśmy się z takim mozołem po drabinie opartej o … niewłaściwą ścianę. „Sukces” w biznesie okupiony zostaje utratą zdrowia fizycznego lub psychicznego, naszego samopoczucia, czasu czy relacji z najbliższymi nam osobami.

Jeśli czujesz, że chciałbyś z kimś zaufanym otwarcie i szczerze porozmawiać o swoim biznesie, o Twoich prawdziwych wyzwaniach i problemach, o planach z nim związanych a ani Twój małżonek, znajomi czy pracownicy z różnych powodów nie są dla Ciebie najlepszym rozmówcą, to zadzwoń lub napisz teraz.

Tylko Ty sam możesz w pełni wziąć odpowiedzialność, za podejmowane przez siebie decyzje. Dzięki rozmowie z właściwymi osobami, Twoje decyzje mogą być jeszcze lepsze.

Przykładowe obszary doradztwa i konsultingu biznesowego

Nie wiem jeszcze, czym zajmuje się Twoja firma, jednak większość wyzwań w przedsiębiorstwach jest bardzo podobna.

Mamy doświadczenie m.in. w następujących obszarach:

• Ludzie – zatrudnianie, zwalnianie, rotacja, motywacja, lojalność, efektywność, atmosfera,
• Produkty (jakość, cena) sprzedaż i marketing (dystrybucja, handlowcy, polityka cenowa)
• Logistyka – np. zbyt duży magazyn, zbyt długie czasy dostaw, braki na produkcji,
• Zarządzanie strategiczne – misja, wizja, wartości, strategia firmy, cele strategiczne.

Pomagamy na etapie identyfikacji i wspieramy przy rozwiązywaniu problemów w firmie.

A w jakim obszarze swojej firmy Ty widzisz największe wyzwania?

Jeśli jesteś szefem firmy lub osobą zarządzającą, na której spoczywa codzienna odpowiedzialność za zarządzanie i przewodzenie firmie oraz:

• szukasz konstruktywnych rozwiązań dla dalszego rozwoju firmy,
• chcesz pomóc sobie i swojej firmie,
• chcesz porozmawiać o trudnych sprawach biznesowych,
• nie radzisz sobie z daną sytuacją, masz wrażenie, że cię przerasta,
  zadzwoń lub napisz.

Umówimy się na spotkanie w dogodnym dla Ciebie miejscu i czasie.
Jeśli dojazd do Ciebie okazałby się zbyt odległy, możemy umówić się na wideokonferencję przez Twój ulubiony komunikator.

Konstruktywna rozmowa z właściwą osobą może być pierwszym krokiem do pozytywnej zmiany i rozwoju Twojego biznesu.